Ghislaine Bousquet

Comme dirigeant…

Auriez-vous intérêt à offrir du coaching à vos employés et votre équipe?

En quoi un coach éclaireur de leaders peut être utile au sein de votre entreprise?

  • Retenir et attirer une main-d’œuvre qualifiée.
  • Maintenir ou augmenter leur motivation.
  • Diminuer l’absentéisme au travail.
  • Développer une attitude plus positive et obtenir de meilleurs résultats.
  • Améliorer la communication entre les différents départements et développer une meilleure collaboration.
  • Diminuer les plaintes et critiques envers l’entreprise.
  • Faciliter l’adaptation des employés durant le processus de changements ou de croissance.
  • Être plus efficace durant les périodes de transition ou de changement de cap.
  • Augmenter la performance et l’engagement des personnes envers l’organisation.
  • Travailler plus efficacement en équipe.
  • Aligner les valeurs des individus en cohérence avec celle de l’entreprise vers un objectif commun.
  • Trouver un équilibre entre le besoin d’efficacité de l’entreprise et la motivation des employés.
  • Aider les individus dans une équipe des ventes à améliorer leur performance en alignement avec leur motivation profonde pour connecter à leur clientèle idéale.
  • Identifier et transformer les croyances et conditionnements qui limitent la réalisation et l’atteinte des objectifs des individus et de l’entreprise.
  • Lever les blocages et résistances aux changements qui empêchent l’atteinte de vos objectifs d’entreprise.
  • Aider les employés à renouer avec le plaisir en donnant  un sens à leur travail.
  • Développez des stratégies gagnantes et efficaces.

 

être un leader inspirant…

Comme leader, est-ce qu’un accompagnement en coaching  vous permettant de prendre du recul sur la situation actuelle vous aiderait à mieux naviguer durant la croissance ou le changement vous permettant ainsi d’atteindre plus facilement vos objectifs tout en améliorant la relation, la communication avec vos employés et votre équipe?

Les 9 clés de la réussite

COMMUNICATION & TRANSPARENCE permettent de bâtir la confiance, la loyauté et l’engagement des individus.

VALEURS lorsque les individus sont en cohérence avec les valeurs de l’organisation, un effet de levier est créé et propulse le potentiel humain de façon exponentielle en déployant les talents de chacun vers le but commun.

INSPIRATION élever le leadership au niveau de la collectivité, se mettre en œuvre et bâtir une entreprise basée sur une communication ouverte, transparente et authentique augmente le succès et la réussite en connectant les gens dans un but d’entraide qui augmente l’efficacité et la performance.

SENTIMENT D’APPARTENANCE l’ouverture et l’écoute éveillée favorisent une culture d’entreprise dans laquelle les individus se sentent reconnus et en confiance, ils s’engagent collectivement et s’unissent pour réaliser un objectif commun.

CROYANCES découvrir les croyances limitantes, les blocages et les résistances qui empêche l’atteinte de nos objectifs permet de créer de nouvelles croyances aidantes soutenant ainsi les individus à passer à l’action en déployant leur plein potentiel.

L’ENGAGEMENT mobilise les individus en leur demandant moins d’effort pour l’efficience organisationnelle et leur motivation est proportionnelle à leur engagement.

ACTIONS passer à l’action en cohérence avec nos valeurs permet de décupler le talent et le potentiel de chacun. Lorsque nos actions sont motivées avec nos valeurs et croyances, nous atteignons plus rapidement nos objectifs.

TALENTS lorsque chacun met à bon escient son talent au service de l’entreprise, le succès est assuré et propulse les individus vers la réalisation de soi pour la réussite de l’objectif commun.

RÉUSSITE connectez le savoir-être et le savoir-faire donne un sens aux individus, les  mobilise, les stimule et les engage à se dépasser, ceux-ci s’unissent pour l’atteinte de résultats illimités.